二月初二龍抬頭，萬物復蘇，正當奮斗！2021年3月14日，集團召開股東會，選舉新一屆領導班子；召開董事會擴大會議，就新三年發展目標，“十四五”期間改革、轉型、創新發展思路進行探討，鼓舞全體職工樹立信心、堅定決心、忠誠擔當，為“十四五”開好局、起好步、守好責！帶動全體職工創造財富、分配財富、享受財富，打造極具社會價值的企業！

一

第八次股東大會

  上午，集團第八次股東大會在20樓會議室圓滿召開，集團總裁沈衛東主持會議。

沈衛東向大會作題為《同舟共濟  攻堅克難  砥礪前行 奮力開創集團高質量發展新局面》的工作報告，回顧總結集團“十三五”期間取得的成績、剖析存在的問題。他表示，集團上下堅持“思想、能力、資源、資本”八字方針，踐行“不貪、不浪費、有責任心”九字準則，在搶抓機遇中乘勢而上，在轉型發展中砥礪前行，在不忘初心中全力以赴，取得了令人鼓舞、讓人振奮的發展成就，實現了高起點開局，高質量運營，高效益發展，為“十四五”發展奠定了良好基礎。強調，2021年是“十四五”規劃開局之年，也是集團新三年目標的攻堅之年，必須清醒地看到亟待解決的問題、客觀分析目標、指標完成情況，推動“轉型升級、提質增效”，促進集團向著高質量發展闊步前行。

  財務管理中心總裁田宏中通過數據對比作四年來財務工作報告。從集團現金流、盈利能力、費用支出、融資投資、遇到的困難等方面以及2021年工作計劃進行匯報。他指出，集團近年來在以宋主席為核心的董事會帶領下，不斷變革超越，增強部門聯動，提高管理效能；深耕細作，擴大經營規模，追求良性發展；綜合考慮企業面臨的各種困難，調整步伐，與建筑市場發展同頻共振。他表示2021年將從有序開展日常財務工作、解決融資難題、規范財務管理和核算管理、提高成本核算能力、強化人才儲備、提升盈利能力七個方面繼續發力，全面細致地加強財務管理，有效筑牢經營防線，為實現集團新三年發展目標和“十四五”規劃保駕護航。

  監事會主席婁家宏作監事會工作報告。他表示，監事會近年來本著對集團、對股東負責的態度，認真履行監督職責，對集團依法運作情況、財務情況、投資情況等事項進行認真監督檢查，盡力督促集團規范運作。他提出四點建議：一是落實責任追究，獎罰及時到位；二是出臺政策前要多番論證，避免朝令夕改；三是盡快確定組織架構、各部門職責，確保各項工作有序開展；四是對各部門、個人的臨時性任務以交辦單形式明確相關任務、要求、范圍、目標等。此外，他還對新一屆監事會提出期望和要求。

  會上，與會股東通過投票表決，第八屆董事會由于厥智、孔凡亞、田宏中、沈衛東、婁家宏、秦鳳斌、陶小進、章祥余、謝榮俊九位董事組成；監事會由股東監事許秀高、劉強和職工監事吳健三位監事組成。新一屆董事會、監事會分別召開會議，選舉沈衛東為董事長、劉強為監事會主席。會議還審議通過了股改等議案。

  如皋市建筑業協會會長宋小忠指出集團目前在市場開拓、管理能力、人才梯隊建設、遺留問題處理、自主施工能力方面有很大的提升空間，要貫徹“能者上，庸者下”的思想理念，鼓勵先進典型，樹立堅定信念，嚴格落實責任追究，加強風險防控，在全集團樹立清風正氣。同時，他希望新一屆董事會、監事會凝聚強大核心力量，積極承擔責任，不斷拼搏努力，帶領全體職工提質增效，促進企業高質量發展。

 

二

第八屆二次董事會擴大會議

  下午，集團在20樓會議室召開第八屆二次董事會擴大會議，集團董事、監事及部分經營單位代表與會，沈衛東主持會議。

  會議討論決定區域市場布局、集團組織架構、區域組織架構（城市公司組織架構、項目部組織架構；各組織定崗、定員、定編、定流程事項）、人事聘任、2021年工作目標指標、決策委員會組成等事項。

  宋小忠表示，加強自主市場開拓和承接業務能力是集團目前對外經營的第一要務，要強化直營能力、管理能力、風險防控能力，為可持續發展奠定強大動力；要組建一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍，為加快轉型升級提供基礎保障；要結合實際合理制定目標任務和分配制度，為提質增效添加動力和壓力；要秉承寧缺毋濫的原則選用人才，構建高質量人才梯隊，為提升企業綜合競爭力提供強大合力。他要求大家勤勤懇懇工作、認認真真做事，以“十四五”的開端作為集團新的起點，用新的開始和新的認識，團結一致，奮發拼搏，凝聚全員力量，成就光輝事業！

  風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。南通六建定會在新一屆董事會、監事會的帶領下，繼續發揚優良傳統，恪盡職守，秉拼搏精神，創財富之路。以鐵軍精神和工匠精神為指引，手挽手，肩并肩，邁向美好的明天；同甘苦、共患難，踏上“十四五”新征程！