10月15日至18日，北京中建協認證中心有限公司審核組陳向陽、尹國偉、于秀芝、劉艷一行對集團質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系進行再認證審核。

審核組共審核集團各部室、4個總部/專業公司及6個在建項目（包括房建、市政、古建、公路、鋼結構、安裝），通過現場查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣、實地檢查等方法，經過公平、公正評判，最終一致同意集團通過本次審核。

10月18日，末次會議上，審核組充分肯定集團成績，并指出高層領導充分認真履行領導職責和承諾；企業各項綜合管理目標指標實現情況良好，品牌影響力與競爭力得到提升；基礎管理工作穩步推進；自我監測與改進機制運行正常有效。最后審核組一致認為企業管理體系在適宜性、充分性、有效性方面能夠滿足認證標準要求，同意向中心技術委員會推薦通過本次現場審核，同意換發新一個周期的管理體系認證證書。

審核組在肯定成績的同時針對審核過程中的問題提出八條改進建議：一、運用系統方法，進一步加強數據的分析與綜合利用。二、進一步加強項目策劃的有效性，及時對項目策劃實施調整和總結。三、進一步加強科技進步管理工作。四、加強人力資源管理。五、質量安全工作警鐘常鳴，常抓不懈，形成常態化、均質化。六、進一步做好企業信用體系建設。七、加快總結提煉企業工程總承包管理標準的制定，快速實現由施工總承包向工程總承包管理的技能提升和意識提升。八、加強企業文化建設，走高質量發展之路。

集團總經理沈衛東對審核組老師的建議表示由衷感謝，并表示審核組諸多建議也是集團一直思考并采取了行動的事情，但還存在改革深度不夠、思想未完全解放等問題。大數據分析、項目策劃、科技進步、創優能力、人力資源管理、質量安全等基本工作、信用企業建設、商務轉型等都是集團急需處理的重點問題。全體員工應有明確的想法與思路，堅定的決心與行動，解放大思想，積極走高質量發展之路。

沈衛東指出，兩年以來，南通六建在宋總的帶領下，全體員工攻堅克難，克服重重阻力，在企業轉型過程中，一方面解決問題，一方面轉型升級，兩步雖走得艱難，卻走得堅實。今年，集團取得了一定成績，但仍有諸多問題不容忽視，所以大家切不可盲目樂觀，要能找出問題并解決問題，保證質量安全。同時他要求各部門應及時溝通、積極協調，表示集團的高質量發展之路與每位員工都息息相關。

沈衛東表示，今年上半年集團做了一次條線管理的梳理與針對性的履約保證要求，結合考核，進行考核內容的細化，制定了集團相關的紅線指標。他希望大家尤其老員工、優秀管理人員能借鑒更多經驗，豐富知識庫，強化風險源識別，優化管理制度。相信通過大家的共同努力，集團定能真正脫胎換骨，將管理工作落到實處。

沈衛東對集團下半年的部分工作進行總結并提出要求。下半年，集團需更加注重直營轉型，日后將重用有項目經驗的年輕骨干做高層引路人，帶領隊伍將項目做實、做優；集團有針對性地做了創優部署，成立技術雙創中心，積極做好五年創優策劃，向優秀企業看齊，策劃參建、工法、課題；同時，集團做了諸多市場調研，要求員工要做好用工荒、材料價格波動大以及項目在建項目的進度分析表等課題研究；集團需注重信用企業建設，加強動態監控及上報提示，做好月報，有問題及時上報，及時通報，及時約談，并表示集團對于失信問題零容忍，信用企業建設關乎全體六建人，希望大家重視信用企業建設。

最后，沈衛東對審核組老師們的到來與所提建議表示誠摯的感謝，希望全體員工能勇挑重擔、攻堅克難，共同提高認識，以此次審核為契機，認真總結經驗，確保體系運行更加高效，提升企業競爭優勢，堅定不移走高質量發展之路，讓如皋人民對南通六建由衷稱贊！