2月22日，市委常委、市紀委書記史有根，市紀委副書記馬鐵軍到公司調研。公司董事長宋小忠，紀委書記章祥余，紀檢委員沈衛東，控股公司中如建工集團董事長郭小兵等相關領導參加調研座談。

　　座談會上，宋董事長向史書記一行匯報了公司改革重組后的現狀及未來發展愿景。他表示，2016年7月主政南通六建以來，惋惜與欣喜并存。惋惜的是六建作為60多年的老牌建筑企業，家底很薄，矛盾突出，目前是資不抵債，困難重重。欣喜的是公司有一批高素質的班子隊伍，大家積極性高，為企業發展獻計獻策，公司重組改革措施正穩步推進，員工精神面貌煥發一新。半年多來，公司對集團組織架構進行了調整，提升了集團各職能部室服務意識;對駐外公司進行撤并，成立總部公司，選用政治素質高、經營能力強、管理執行力過硬的人員擔任駐外總部經理;加強人才梯隊建設，實行人才選聘，施行“能者上、庸者下、能上能下”的用人機制，確保選好人、用好人，培養好人，實行董事長一票否決;明確三年經濟指標，簽訂責任狀，對目標層層分解，努力實現從隊伍掛靠經營模式向找業務、組隊伍的自主經營模式質的轉變;集團黨工團建設走在全市非公經濟企業的前列，企業文化底蘊深厚。

　　宋董事長表示企業在改革發展中存在一些困難，但公司正在努力積極應對。首先選派吳曉風到大陸建設，拉開公司直營經營序幕，欲將大陸建設打造成公司的尖刀排、王牌軍。同時，加強對市政路橋等專業公司的扶持力度，整合資源，緊盯我市主要專業項目，做好發展。其次積極化解資金短缺問題，尋求應對措施。一是與如皋農商行經過縝密論證，成立了建筑產業的“中如建工支行”，建立中如銀行卡，進行項目貸款和農民工工資實名發放，實行精準投放、有效管理。二是尋找非銀行類的機構，進行表外直接融資。三是實行項目股份制，整合社會資源。四是設立如皋建筑業產業基金。宋董事長感謝市委市政府一直以來支持發展的同時，更希望史書記提請市委市政府領導繼續加大對建筑業的支持和關心力度，為企業深化改革發展保駕護航。

　　史書記表示如皋建筑業具有悠久歷史，是如皋的支柱產業、富民產業，尤其是近幾年為我市稅收作出了重大貢獻。他從目標明確、措施具體、團隊得力等方面對公司各項管理工作予以肯定。他表示市委市政府對全市建筑業的發展非常關心，尤其是對骨干企業的關懷超出建筑人的想象，他要求建工局、財政局、金融部門以及相關職能部門要做好對建筑業企業的服務支持工作。史書記說，南通六建是一艘大船，必須按照既定目標安安全全、踏踏實實的向前發展，市委市政府一定會做行穩致遠的堅實保障。他要求公司全體員工特別是黨員干部隊伍一定要緊緊圍繞在以宋小忠董事長為核心的董事會統一部署引領下，全力以赴，心往一處想、勁往一處使，保證三年各項目標任務圓滿實現。如皋市紀委決不允許任何人與公司改革發展思想背道而馳，決不允許任何人假公濟私、吃里扒外，侵吞集體利益。一經發現，無論職位高低、數額大小，一律按紀法辦，黨員干部從嚴懲處。他希望公司要培育和踐行社會主義核心價值觀，建立現代化企業制度，推動公司科學發展、創新發展，為職工提供保障，為國家做出貢獻，做人民群眾心中有地位、對社會有影響力的優質企業。